安全保衛工作是成功舉辦大型活動的重要組成部分，營造安全穩定和諧有序的區域治安環境，則是成功舉辦的重要保障，因此作為安保企業必需將安全保衛工作，放在活動的頭等位置，進行綜合的、全面的部署和組織，以期達到以穩定為中心，確保安全順利不出任何大小事的安全保衛目標。
 
    要使文化體育和涉經濟等大型活動，擺脫當前過多過大的情況，需要堅持三嚴原則，即嚴格依法審批審查嚴密制定預案計劃，從嚴組織多措并用，從而達到大型活動的舉辦，與當地社會經濟的同步發展，與當地公安機關的安全保衛能力和水平相匹配，適應作為公安機關應該從以下幾個方面進行規范和完善。
 
    舉辦大型活動須嚴格履行安全許可制度即對要求舉辦大型活動的單位部門和法人組織須嚴格按照有關的法律法規和條例規定予以依法審查審批這是從源頭上控制大型活動規模過大和數量過多的直接辦法也是減輕大型活動安保壓力的最好辦法同時更是規范大型活動安保工作最為有效的捷徑。
 
    政府各有關部門舉辦大型活動，必須先行報請公安機關安全許可，申請對未經審核批準的大型活動，公安機關一律不予服務擅自舉辦的，由公安機關予以取締綜合執法部門，配合公安機關并依法予以處罰。
 
    在大型活動開始前公安機關應根據當時的工作任務社會治安狀況警力情況對大型活動安全保衛工作作出總體部置以便使公安機關能做到早準備早部署早行動。對超出公安機關可能無力擔負的安全保衛工作公安機關應協同大型活動的組織者考慮壓縮活動規模或考慮其它保衛手段以便使大型活動的安全保衛工作掌控在公安機關的控制之下。
 
    從準備上全面設計大型活動安保方案大型活動的安保方案是在安保指揮機構領導下由活動承辦方或公安機關進行的具體設計和謀劃。指導協調落實安保工作要求的具體文件必須通盤策劃過細準備超前預設多警演練從而保證方案有針對性現實性和可操作性。

    公司保安服務提升行動規劃

    了更好地實現服務提升工作公司實施服務提升專項工作方案，成立服務提升專項工作組負責服務提升具體工作組織、協調相關部門實施服務管理改革。方案計劃分為摸底調查、措施研討、服務改革實施、總結評估等4個階段對于效果顯著的服務管理改革措施予以長期實施。

    并計劃成立業務洽談小組招投標小組定期開展業務洽談技巧、招投標基礎知識等專業培訓提升業務人員專業水平提高業務洽談成功率。營銷和服務同等重要優質服務也是發展力，我們要認清自身的服務短板全面提升服務運營能力，每位員工要正確樹立在崗一天干好一天快樂工作愉快生活的思想。

    只有全員投入精力,全員關注服務,全員行動起來,全面導入績效考核,全面實現精細化管理才能實現企業利潤最大化、員工利益最大化才能使我們的企業在市場的激烈競爭中立于不敗之地。