2017年12月8日，北京公交集團客一分公司十七車隊給北京金衛偉業保安服務有限公司送來錦旗、錦旗上“忠于職守、鑄就平安”八個大字熠熠生輝，它是對北京金衛偉業保安服務有限公司公交項目管理工作的肯定、是對金衛偉業保安公司嚴格執勤的褒獎；2017年12月8日；公司公交事業部吳玉軍總監收到了北京公交集團客一分公司的一個通知，通知顯示，2017年11月份，北京公交集團客一分公司對近40家從事公交項目安全管理的保安公司進行了綜合管理成績排名，北京金衛偉業保安公司位列第三名；2017年11月份，公交公司第三方檢查報告顯示，北京金衛偉業公交安全管理未發生任何管理問題、、、、、、     公交事業部一個又一個的喜訊接踵而至，一個又一個拾金不昧、助人為樂的好人好事層出不窮，這一件件、一樁樁是對北京金衛偉業保安公司公交事業部全體人員持之以恒付出的回報。金衛偉業公交事業部這個年輕的部門，為我們公司豎起了一面旗幟，這面旗幟，是公司規范化、精細化、標準化管理的典范，是北京金衛偉業保安公司集體智慧和公交事業部全體人員辛勤汗水的凝聚！

       領導，事業騰飛的靈魂，

   北京金衛偉業保安服務有限公司公交事業部是成立不久的一個部門，別看她年輕，他們在短短的時間里，創造的成績已經令公司上下刮目相看！這個有兩個退役軍官組成的部門，與金衛偉業公交管理的領導緊密配合，帶領近千人的公交乘務員隊伍，管理、保障著首都北京十幾條公交線路運營的暢通和安全，為首都北京這一張名片燙上璀璨的金色，書寫動人的字符！ “我們要培養一批事業心強，特別能吃苦、特別能戰斗的公交乘務員管理干部隊伍！”公交事業部總監吳玉軍、政委劉延國上任伊始，立即提出了這個口號。公交項目劉偉經理在公交培訓干部會上一次一次的提醒大家：“公交管得好不好，管理干部至關重要”；公交事業部這三名干將和各條線路的管理隊長是公交事業部的靈魂，是公交事業部成長發展的關鍵和中流砥柱。345快公交隊長譚進，事業心強，素質好，但從事保安管理時間不長，尤其是管理公交項目，更是一名新兵。但是他虛心學習，和隊員吃住在一起，將一條難管的線路變成一條模范線路。德勝門西場站隊長梁立臣，剛接手這個場站時，是一個爛攤子 ，隊員形象不好，工作態度散漫，不負責任，場站幾次提出警告，要求整改，如果不行就做撤場的處罰。梁隊長接手后，立即對場站進行整改，自己吃住在點上，有時在明察暗訪中，過了吃飯時間，就到地鐵口的小賣部，買一點食品充饑。筆者有一次在晚上九點路過德勝們場站時，親眼看到他穿著便服，手里拿著煎餅果子，在場站周圍明察暗訪呢！當然，在公交事業部管理隊伍中，象譚進、梁立臣一樣盡心盡職的管理隊長還有很多！ 

職工，事業發展的基礎

  領導，固然是事業騰飛的靈魂和關鍵，但是，職工更是事業成功和發展的基礎。沒有他們的努力，任何事業的成功是不可能的。金衛偉業公交事業部的領導們深刻的認識到這一點，在管理中，他們采取對各條線路的公交管理員進行集中培訓，對他們進行愛崗敬業的教育，提高他們工作的積極性；對他們進行公交管理業務知識培訓，重點學習公交集團下發的十六字方針、十八個怎么辦？提高公交管理員的履職能力；對他們進行素質教育，開展政治思想工作，提高他們思想道德水平！開展十分鐘行動計劃，即各條線路實行早晚點名，實行每天早、晚十分鐘教育；進行上班前叮囑，下班后總結表彰。燦爛的

政治思想教育之花，必然結出豐碩的管理之果。2017年，公交事業部涌現出曹永春、陳俊權、何小濤等一批愛崗敬業的模范；李愛河、李洪濤、李偉等拾金不昧、助人為樂的模范、王春明、張東等遇到險情，科學處置，避免重大事故發生的優秀乘務管理員。一個個群雄雕像勾勒出一幅幅為北京公交安全付出的美麗圖畫，保衛著首都北京千千萬萬公交乘客的安全，感動并溫暖著他們的心！

                                                                           成洋