保安公司在安全管理過程中講究方式方法，注重管理教育引導(dǎo)，注重思想灌輸。在保安員工作落實(shí)上下功夫，強(qiáng)調(diào)檢查督查工作，解決安全問題于萌芽狀態(tài)，克服管理松軟現(xiàn)象發(fā)生，確保保安工作嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。

    保安安全管理首先從教育工作入手，進(jìn)一步提高保安工作安全第一的思想認(rèn)識。保安公司各部門、駐勤各項(xiàng)目部要采取多種形式進(jìn)一步強(qiáng)化思想教育動員工作。通過動員教育，使全體保安員，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到此次安保工作的重要性，進(jìn)一步地認(rèn)識到安保工作是一項(xiàng)重大任務(wù)。

    要牢固樹立安全第一，生命至上的保安服務(wù)工作觀，安全無小事、保安員無小事，小事處理不好、不及時就會釀成大事的工作理念，以對北京保安公司集體聲譽(yù)和利益為出發(fā)點(diǎn)，確保保安員安全。以對自己前途和利益高度負(fù)責(zé)的精神抓好此項(xiàng)安保工作，此次安保是對各級保安管理領(lǐng)導(dǎo)干部道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、管理能力最實(shí)際的檢驗(yàn)。

    希望各級保安干部要以超前的精神狀態(tài)，超前的保安工作思維，超前的保安工作作風(fēng)，超前的保安工作措施，創(chuàng)出超前的保安工作業(yè)績，以優(yōu)異的成績回饋雇主。從嚴(yán)落實(shí)檢查工作，進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。公司各部門、駐勤各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要以此次安全檢查為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，重點(diǎn)在發(fā)現(xiàn)和解決問題上下功夫，要以主人的精神進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的檢查，做到縱向到底橫向到邊不留死角，保安日常的防范工作要扎實(shí)有效。

    對保安服務(wù)項(xiàng)目部檢查要一個部位不能差、一條電線線路不能少、一臺設(shè)備不能忽視、一個人不能漏，切實(shí)發(fā)現(xiàn)解決不安全的隱患或不穩(wěn)定的因素。對于發(fā)現(xiàn)的隱患問題能自己改正的必須立即整改或解決，解決不了的問題要及時向甲方領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，決不能隱瞞不報(bào)，對于一時不能整改或解決的問題要制定切實(shí)可行的防范措施，請求公司幫助盡快處理。