陳永青常常會(huì)隨身攜帶著一面小鏡子，但他可不是為了隨時(shí)拿出來看造型的。“私人保鏢一般只攜帶兩樣?xùn)|西：鏡子和筆。帶鏡子的目的是擴(kuò)大本人的視線，比如檢查汽車是否安有炸彈等；帶筆除了記錄外，在某種情況下還可以當(dāng)作武器。”陳永青告訴《方圓》記者。 

　　陳永青是北京一家私人安全顧問公司的董事長(zhǎng)，在成為董事長(zhǎng)之前，他曾經(jīng)是一名特種兵，然后成了一名私人保鏢。他所創(chuàng)辦的保鏢訓(xùn)練營(yíng)在被業(yè)內(nèi)人戲稱做保鏢界的“黃埔軍校”。 

　　傳說中的“中南海保鏢” 

　　陳永青20歲從軍，曾經(jīng)做過傳說中的“中南海保鏢”，負(fù)責(zé)保衛(wèi)某國(guó)家首長(zhǎng)的安全。25歲退伍，北上來到一家保鏢公司打工。從紅墻警衛(wèi)到私人保鏢，他的經(jīng)歷恰恰是這個(gè)行業(yè)許多人的縮影。 

　　雖然私人保鏢的入行經(jīng)歷了從傳統(tǒng)模式向市場(chǎng)化的改革，但是私人保鏢的主要人員組成沒有太多的變化。軍隊(duì)退役人員、武校畢業(yè)生仍是私人保鏢的主力軍。這兩類人有一個(gè)共同的特點(diǎn)，擁有良好的身體素質(zhì)和近身格斗技巧。 

　　“其實(shí)在任何一個(gè)國(guó)家，軍人退役轉(zhuǎn)業(yè)都是一個(gè)大問題。我們國(guó)家每年都有大量的退役軍人，可是他們?cè)谲婈?duì)里學(xué)習(xí)到的基本都是廝殺的技巧，回歸到社會(huì)后很難找到合適自己的工作。私人保鏢往往是這些訓(xùn)練有素軍人的最佳選擇。”陳永青坦言，開設(shè)保鏢公司時(shí)就考慮到退役軍人就業(yè)的問題，“每個(gè)當(dāng)兵的人都有一種戰(zhàn)友情結(jié)，最不愿看到戰(zhàn)友落難。”實(shí)際上，幾乎所有保鏢公司的核心領(lǐng)導(dǎo)層都曾有從軍的經(jīng)歷。 

　　良好的身體素質(zhì)和近身格斗技巧并不是優(yōu)秀保鏢最重要的標(biāo)準(zhǔn)，這些只是最基本的條件。 

　　擁有這些基本條件的私人保鏢還會(huì)根據(jù)其他要求被劃分為三類：初級(jí)私人保鏢要會(huì)開車，能反跟蹤，精通地方語言，能多交流；中級(jí)私人保鏢，要懂公文，會(huì)寫作，要會(huì)電腦；高級(jí)私人保鏢，要懂得外語，知曉法律，策劃活動(dòng)，統(tǒng)籌行程。 

　　之所以有這樣的等級(jí)劃分，完全是客戶對(duì)秘書型保鏢的青睞。帶著惹人注意的保鏢招搖過市的富豪畢竟只是少數(shù)，很多人越來越講求低調(diào)，而私人保鏢也往往以司機(jī)和秘書的身份出現(xiàn)，平時(shí)基本只穿便裝，和常人無異。 

　　不過，這也對(duì)私人保鏢的專業(yè)性提出了更高的要求，讓這些身體條件出色的“莽漢”接受專業(yè)的培訓(xùn)就成為了保鏢公司的首要任務(wù)。 

　　前一陣，陳永青開設(shè)的私人保鏢訓(xùn)練營(yíng)第二期培訓(xùn)開課。報(bào)名的45名學(xué)員經(jīng)過了28天的軍事化魔鬼訓(xùn)練，除去必要的要員保護(hù)課程，他們還接受了以色列國(guó)際安全學(xué)院特種駕駛、美國(guó)FBI（聯(lián)邦調(diào)查局）讀心術(shù)、特種偵察技術(shù)、反恐訓(xùn)練課程、格斗術(shù)、商務(wù)禮儀與交流等等各項(xiàng)培訓(xùn)。 

　　為趙本山做安保 

　　2008年，一次偶然的機(jī)會(huì)，陳永青接到朋友的一次私人業(yè)務(wù)邀請(qǐng)。朋友是趙本山的經(jīng)紀(jì)人，委托人自然就是趙本山。當(dāng)時(shí)趙本山正在找人為他春節(jié)晚會(huì)的出行提供安保。陳永青深知機(jī)不可失，立刻召集了幾個(gè)退伍的朋友，憑著他在軍隊(duì)和保鏢公司累積的雙重經(jīng)驗(yàn)，擬定了全套的安全特衛(wèi)流程，嚴(yán)格執(zhí)行有別于其他公司的“首長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)”。 

　　比如客戶出行，普通保鏢只管接送，他們則為客戶制定多條路線，而且從不重復(fù)路線；比如客戶坐位朝向，普通保鏢基本忽略，他們則嚴(yán)格避免客戶進(jìn)入狙擊位置，如果客戶是在星巴克的透明玻璃旁喝咖啡，玻璃外面一定會(huì)有保鏢用身體阻擋視線……陳永青順利地完成了這次意料之外的任務(wù)。 

　　經(jīng)過這個(gè)事件，陳永青果斷從原來的保鏢公司脫離出來，創(chuàng)建了自己的公司。從創(chuàng)立之初，陳永青就打定主意要將其打造為一個(gè)不同于傳統(tǒng)意義上保鏢公司的現(xiàn)代化“安全顧問”公司，將提供的服務(wù)定位于“特別保衛(wèi)”。對(duì)此，陳永青解釋道，“安全顧問”的稱謂有兩個(gè)含義，其一，公司不僅派人貼身保護(hù)委托人不受傷害，也致力于向委托人提供安保，為委托人制定合適的安保方案。其二，這個(gè)稱謂可以讓自己的公司和員工擺脫傳統(tǒng)的打手形象，建立更文雅的形象。 

　　此外，“特別保衛(wèi)”也是為了同“江湖體系”劃清界限，保證公司不再接受收賬、看場(chǎng)子等委托。陳永青說：“真正建立市場(chǎng)規(guī)則，必須要求我們重新審視財(cái)富，很多任務(wù)是不能接的。” 

　　接下來，陳永青將中央警衛(wèi)局的安保理念移植到公司身上。他推行“首長(zhǎng)規(guī)格”的安保體系，將安全流程固定下來，通過反復(fù)試驗(yàn)制定出了較為科學(xué)的安全特衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。從宏觀的安保方案設(shè)計(jì)到微觀的保鏢行為規(guī)范，都將嚴(yán)格按照公司建立的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行。陳永青介紹，保鏢履行職責(zé)時(shí)的一言一行，公司幾乎都有明文規(guī)定。“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”對(duì)保鏢行業(yè)具有極為重大的意義：表面上客戶選擇的是保鏢，本質(zhì)上選擇的則是標(biāo)準(zhǔn)化的“服務(wù)方案”。 

　　大保鏢戰(zhàn)略 

　　其實(shí)，不僅是客戶選擇保鏢，陳永青也在客戶端設(shè)定了“安檢程序”為自己的公司挑選客戶——客戶的法律身份、犯罪前科、家族歷史、身價(jià)評(píng)估都必須通過“安檢”。陳永青的 “正派標(biāo)準(zhǔn)化做法”為自己贏來了口碑與投資。 

　　“事實(shí)上，我們的很多客戶都是口碑營(yíng)銷帶來的，經(jīng)企業(yè)家好友們層層推薦。”一家曾經(jīng)與陳永青合作過的公司老總?cè)牍商匦l(wèi)公司40%，陳永青的賬上多了500萬元。 

　　拿到投資后，陳永青第一件事就是建立安全顧問培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全顧問人員的規(guī)模性輸出。 

　　陳永青向退伍軍人、搏擊健將招募德行優(yōu)良的學(xué)員，一般是從300－400個(gè)報(bào)名者中挑選80個(gè)人，集中起來進(jìn)行3至6個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，最后遴選出少量人員。陳永青的助理孫偉就曾為牛根生、李彥宏親自制定過安全方案。“忠誠(chéng)是第一位的，為了客戶安全寧可犧牲自己，這種標(biāo)準(zhǔn)是深深植入所有隊(duì)員的內(nèi)心深處的。”孫偉說。 

　　除去人員的“批量化生產(chǎn)”，陳永青還想要開發(fā)安全服務(wù)的衍生品，比如一種由他們公司新開發(fā)的智能安防系統(tǒng)。這種智能安防系統(tǒng)主要是使用射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)，利用在委托人身上設(shè)置無線電訊號(hào)，來探知委托人的安全情況。比如某明星如廁遇險(xiǎn)，可以通過隨身攜帶的芯片預(yù)警告知保鏢；如果明星如廁超時(shí)，保鏢亦會(huì)采取特殊行動(dòng)排查危險(xiǎn)；如果明星已被歹徒劫持，布局于其活動(dòng)區(qū)域內(nèi)的RFID系統(tǒng)也能探明明星所在之地。“現(xiàn)在京城一些富豪買別墅，對(duì)售樓人員開口就是有無RFID。”陳永青告訴記者。 

　　目前，陳永青還想把保鏢們的故事搬上銀幕，一部由他主導(dǎo)投資的電影《中南海保鏢2》正在籌劃之中。 “他們都說我沒李連杰帥，只有打扮成光頭佬，爭(zhēng)取做個(gè)反一號(hào)了。呵。”