安保服務臨時勤務方案由擔負臨時勤務的安保服務公司，根據上級指示擬定。基本內容包括項目基本情況、勤務任務、保安員部署、協同配合、突發事件處理方案等。下面有請北京金衛偉業保安服務有限公司負責人做簡單介紹。

    基本情況：任務性質、目標所處的地區地形、治安情況、友鄰情況，及與完成任務的利弊關系;本單位使用的兵力、裝備等。勤務任務：本單位的具體任務。保安員部署：下屬分隊(班)的任務，設哨位置、種類、勤務編組，機動兵力的數量、位置、使用時機和機動方向。回組織指揮：本級和下一級指揮機構組成，指揮位置和指揮方法。

    通信聯絡：通信聯絡方法、無線通信網絡的組成、擔負通信保障的單位。協同配合：協同單位、配合方法、識別記號。情況處置：對預想情況的處置原則和方法。突發事件處理方案：對下屬分隊和執勤人員做好詳細的培訓，遇到突發事件及時有效的疏散，避免造成人員傷亡等事件的發生。

    保安公司決策關鍵幾點，保安公司根據保安經營決策的類型要做好決策關鍵在于以下幾點：

    第一、試驗證實。即當方案選定后，采取科學態度進行局部試驗，以驗證其可靠性。
 
    第二、制定并執行實施計劃。經過試驗證實后，制定并下達實施的計劃，把決策具體化，通過各方面的工作，庖計劃變為廣大職工的自覺行動。
 
    第三、反饋調節。由于決策的復雜性和決策者個人認識能力的局限性，使得已經做出的決斷符合或不完全符合客觀實際情況的事情是經常發生的。這就要求決策者在進入決策實施的階段之后，必須注意追蹤和監測實施的情況，根據反饋原理對決策不斷地進行相應調節。