近幾年來保安公司始終堅持以人為本的管理理念，系統化建立保安管理制度，保安員從入職開始到培訓過程，完全按照公司的制度執行落實，公司尤其注意保安員的培訓管理制度建設，好的培訓制度是保安員素質的基礎，是保安服務質量的保證。

    公司的保安管理目標是努力建設一支政治合格、業務精湛、作風優良、紀律嚴明的高素質保安隊伍。建立健全保安員招聘制度，嚴把政審、錄用培訓、考核四道關，確保隊伍的純潔性和優秀性。對新招錄的隊員，全部嚴格按照保安培訓大綱，通過法律、隊列訓練，擒拿格斗訓練，保安服務禮節禮儀，站崗守護巡邏訓練，消防勤務和突發事件處置等訓練，基本技能培訓后經考核合格取得保安崗位培訓合格證書和保安人員從業資格證書才能正式上崗。

    公司在此基礎上對保安管理人員實行責任制考核，明確具體管理區域、權利義務、考用獎懲，實行保安績效考制度，把考評的結果與獎金發放、評優活動掛鉤，提升了全體保安員的事業心和責任感。

    保安公司應踐行社會價值觀維護行業品質

    保安公司堅持安全底線思維，為客戶的安全著想，不斷提升保安安全維護能力。在做好保安工作的同時，踐行社會核心價值觀，樹立高尚的道德觀，社會價值觀，保安公司不忘社會職能，每年都要招收復退軍人。人才創新是根本，人是企業的決定性因素，是企業最有價值的財富。近幾年來公司始終堅持以人為本的管理理念，努力建設一支政治合格、業務精湛、作風優良、紀律嚴明的高素質保安隊伍。

    公司保安員還要加大勤務操規程安全防范、突發事件管理等專項培訓。在此基礎上公司對保安管理人員實行責任制考核，明確具體管理區域、權利義務、考用獎懲，實行員工績效考制度，把考評的結果與獎金發放、評優活動掛鉤，提升了全體保安員的工作責任心。